تجربتي مع المدير المتكبر Options
تجربتي مع المدير المتكبر Options
Blog Article
ووجدت انه من افضل الاطباء الموجودين في عيادة كلينك وبالفعل قامت باجراء عملية نحت الجسم لديه.
ليس بالضرورة أن يكون المدير المتسلط شخصاً سيئاً، فقد يكون التسلط طريقته في مسك زمام الأمور. وحتى في حال كان شخصاً سيئاً، فهذا غير مهم في الحقيقة، ولا يجب عليك التركيز فيه، إنما كل ما عليك التركيز فيه هو إتقانك لعملك، لأنك ما دمت شخصاً يتقن عمله ويؤديه على أكمل وجه، لن يستطيع أحد إلحاق الضرر بك، ولا حتى مديرك.
حاول أن تطلب من مديرك المعلومات التي يجب أن تتلقاها، ولكن كن دبلوماسيًا. غالبًا ما يكون من الأفضل تحديد موعد مناسب، وعندما يحين الموعد اذكر سبب وجودك وما الذي تريده.
اقرأ أيضًا: الحافز المعنوي للموظفين.. ارتياد الجادة غير المطروقة
حيث انه تخلص من العظمة الزائدة التي كانت توجد في أنفه وكانت تؤثر على شكله الخارجي.
ولكن في الوقت نفسه لا تكن خانعاً وعديم الرأي، واستخدم عبارات مثل: "أنتم، نحن"، بدلاً من "أنا، أنت". فبهذه الطريقة تكون حازماً وتبعد العلاقة عن العدوانية والشخصنة.
يحتفظ بتصور مثالي في خياله، وأي اختلاف هو خطأ بالنسبة إليه. وحتى لو كانت نتائج التصرفات المختلفة أفضل مما يدور في رأسه، سيراها خاطئة دائماً ولن يرضى عنها.
وتذكر دائماً، أنت محترم ليس من أجله بل لأنه من المفروض أن تكون كذلك.
وإذا قدم إليك ملاحظات بشأن عملك، أمسك ورقةً وقلماً ودون ما يقوله حتى لو كان كلاماً سخيفاً بنظرك، فبهذه الطريقة ستظهر شخصاً مهتماً ومقدراً لكلامه.
اهتم بمظهرك في العمل حيث يجب عليك أن تهتم بملابسك ومظهرك العام في الشركة
قد تتعرض إلى العمل مع مدير نرجسي، إلا أن التعامل معه قد يحتاج إلى معايير معينة، لذلك نعرضها فيما يلي..
الرابط المختصر : التعامل مع المدير التعامل مع المدير doc التعامل مع المدير pdf التعامل مع المدير ppt التعامل مع المدير الخبيث التعامل مع المدير السيء التعامل مع المدير الظالم التعامل مع المدير المتحيز التعامل مع المدير المنافق دليل التعامل مع المدير دليل التعامل مع المدير doc دليل التعامل مع المدير pdf دليل التعامل مع المدير ppt طرق التعامل مع المدير المتحيز كيفية التعامل مع المدير المتحيز مكونات دليل التعامل مع المدير نصائح في دليل التعامل مع المدير
مثلاً؛ إن كان مديرك شخص خجول بعض الشئ وضعيف في الإجتماعيات والعلاقات مع الإدارات الأخرى بالمؤسسة، فلتحاول أنت أن تعوض هذا النقص من ناحيتك بخلق علاقات مع مسؤولي تلك الإدارات لتجعل الأعمال تتم بصورة أسهل، وهو ما سينعكس بالطبع بالإيجاب على نور مديرك وعليك.
عندما ننجح نعزو الأداء إلى طموحنا ودوافعنا ومهاراتنا وقدراتنا. وعلى الرغم من أن هذا قد يكون صحيحًا إلا أننا بحاجة إلى الاعتراف بالظروف الاستثنائية والفرص السعيدة التي ربما تكون قد تلقيناها على طول الطريق.