The Greatest Guide To أفكار لتحفيز الموظفين
The Greatest Guide To أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
إن خلق الدوافع يظل معادلة صعبة بالنسبة لكثير من المديرين. وغالباً ما تؤدي أفكار ذات نوايا حسنة، بغرض تحفيز العاملين، إلى تبعات سلبية.
يمكن أن يكون معدل دوران الموظفين المرتفع مكلفًا للمنظمات ، مثل زيادة تكاليف التوظيف والتدريب ، وفقدان الإنتاجية ، وانخفاض الروح المعنوية.
عندما يتم تحفيز الموظفين ، فمن المرجح أن يكونوا سباقين في البحث عن طرق لتحسين أدائهم ، ومواجهة تحديات جديدة ، وتجاوز التوقعات.
استثمر في بناء دورات تدريبية داخلية لتمكين موظفيك معرفيًّا، فلا شيء يضاهي تطوير المهارة، والذي له انعكاس إيجابي على أداء شركتك.
ضع خطة عمل توضح كافة المهام المطلوبة لإنجازها لتحقيق الأهداف مع تحديد الإطار الزمني لها والموارد اللازمة.
قد يلجأ المديرون إلى الترقية لمناصب أعلى كأسلوب مساعد في تحفيز الموظفين المجتهدين، فهي تدفع الموظف لإخراج كل طاقاته والعمل بجد لتحقيق النجاح للشركة.
كانت سوليفان، التي انتقلت منذ حينها لتصبح مديرة لدى دار نشر "تي كي سي" في نيويورك، محظوظة، فهي لم تخسر أي فرد من أفراد فريقها الخاص خلال تلك الفترة الصعبة.
- يساعد ذلك على بناء فريق يتسم بالتنوع المعرفي في مجالات مختلفة مثل الرياضة والموسيقى أو الوظائف المكتبية العادية، ويصبح الموظفون المبتكرون أكثر ابتكارًا وإنتاجية عندما يكونون جزءًا من فريق قادر على تحويل أفكارهم إلى منتجات أو خدمات فعلية.
- ورغم أن الأدلة تشير إلى أن الموظفين الذين تتماشى مهاراتهم مع ثقافة المؤسسة يكونون أكثر إنتاجية، إلا أن المنظمات التي تسعى إلى الابتكار يجب أن تحرص على التنوع المعرفي بين أفراد فريقها.
يمكن لأصحاب العمل تعزيز تحفيز الموظفين من خلال استراتيجيات مختلفة مثل توفير عمل مليء بالتحديات، وتوفير فرص للنمو والتنمية، وخلق بيئة عمل إيجابية، وتقدير الموظفين ومكافأتهم على إنجازاتهم.
والأفضل من ذلك، أن تسأل موظفيك في استطلاع عن الموضوع الذي يرغبون في معرفة المزيد عنه والتخطيط وفقًا لذلك.
هل تواجه صعوبات في توفير برامج تدريبية مميزة لموظفيك تحفزهم نور الامارات على تطوير أدائهم؟ بكه تذلل لك هذه الصعوبات لأنها تقدم لك خدمات بكه للمنشآت التي تتضمن دورات تدريبية معتمدة دوليًا ومُصممة من الخبراء تساعدهم على تحقيق أهدافهم بتطوير خبراتهم ومهاراتهم، بإمكانهم الانضمام إلى الدورات سواء حضورية أو عن بُعد وفي المجالات الأكثر طلبًا مثل إدارة المشاريع والموارد البشرية وتحليل الأعمال.
ابدأ في وضع خطة تحفيز جيدة يمكن تطبيقها وتترجم ثقافة الشركة.
اعقد اجتماع مع فريق عملك وناقش استراتيجيات التحفيز وامنحهم الفرصة لأفكار واقتراحات أفضل.